Netto Marken-Discount bewirbt deutschlandweit die Einführung von PAYBACK auf Pizzakartons innerhalb von 2 Wochen. 220 Pizzerien wurden im Umkreis von maximal 2km von Netto Filialen ausgewählt. Im Schnitt können durch eine Pizzeria in Ballungsgebieten bis zu 20 Filialen erreicht werden. Das entspricht in Großstädten ca. 8 Pizzerien.​​

"Wir wollen alles in rot". Vodafone setzte eine Kampagne gezielt in ländlichen Gebieten um, wo der Ausbau von schnellem Internet eine hohe Relevanz hat. Durch die Platzierung auf Pizzakartons wurde die Botschaft genau dort verbreitet, wo Plakatflächen oft fehlen und Haushalte schwerer über klassische Kanäle erreichbar sind.

Diese Kampagne wurde deutschlandweit in 25 Städten ausgerollt und nutzte einen simplen, aber effektiven Insight: Wer sich eine Pizza bestellt, sucht oft nach dem perfekten Film oder der besten Serie für den Abend. Disney+ platzierte seine Comedy-Werbung genau im richtigen Moment und schuf eine direkte Verbindung zwischen Pizza und Streaming. Dadurch wurde die Marke nicht nur wahrgenommen, sondern auch aktiv mit dem typischen Nutzungsverhalten verknüpft.

dm setzte bewusst auf Pizzakartons, weil die Zielgruppe bereits bestellfreudig ist. Wer sich eine Pizza liefern lässt, ist offener für die Idee, auch Drogerieartikel bequem nach Hause zu bekommen. Die Kampagne wurde gekoppelt  mit einer Rabattaktion und lief für 4 Wochen in Köln und Karlsruhe. Die Verteilung der Pizzen durfte keinesfalls aus den Lieferzonen hinausgehen, worauf besonders geachtet wurde. 

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HOLY hat nicht nur für Aufmerksamkeit gesorgt, sondern direkt das Produkt in den Alltag der richtigen Zielgruppe integriert. Die Kampagne wurde in industriellen Regionen umgesetzt – Menschen, die einen Energieschub während oder nach langen Arbeitszeiten besonders schätzen. Die Möglichkeit, das Getränk direkt mit der Pizza zu erhalten, machte den Kaufanreiz sofort greifbar. 

Raisin Bank wählte bewusst eine unaufdringliche, aber dennoch wirksame Werbeform. Die Kampagne richtet sich gezielt an hochwertigere Pizzerien mit geringerem Bestellaufkommen. Dadurch war die Laufzeit insgesamt länger, die Streuverluste aber minimal. Ein Anreiz hat die Conversion verstärkt.

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Die Stadtwerke Neumünster richteten ihre Kampagne gezielt an Haushalte in Schleswig-Holstein, die von schnellem Glasfaserinternet profitieren würden. Statt breit gestreute Werbung einzusetzen, wurde der direkte Weg über Pizzakartons gewählt – eine Maßnahme, die genau dort ankommt, wo die Entscheidung über einen Anbieterwechsel getroffen wird: am Esstisch. Die persönliche Ansprache und die starke regionale Verankerung machten diese Kampagne besonders wirkungsvoll.

Vodafone nutzte Pizzakartons gezielt für ländliche Regionen, in denen Glasfaser ein entscheidender Fortschritt ist. Anstatt großflächige Kampagnen zu schalten, wurde die Botschaft genau dort verbreitet, wo Haushalte sich intensiv mit ihrem Internetanschluss auseinandersetzen. Die lokale Relevanz und der direkte Bezug zu den Betroffenen machten die Kampagne besonders effektiv.

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Diese Kampagne in Saarbrücken stellte nicht nur das Lotto-Spiel in den Vordergrund, sondern auch das soziale Engagement von Saartoto. Durch die Platzierung auf Pizzakartons wurde die Botschaft in einen positiven, gemeinschaftlichen Moment integriert. Statt nur einen Gewinn in Aussicht zu stellen, vermittelte die Kampagne, dass jeder Tipp nicht nur die eigene Chance erhöht, sondern auch regionale Projekte unterstützt – eine emotionale Verbindung, die im Alltag hängen bleibt.